Coaching
16 hrs
Objetivo general
Identificar áreas de oportunidad en el coaches para trabajar en el desplazamiento de las mismas mediante un proceso de coaching y retroalimentación ejecutivo que le genere crecimiento individual y profesional que se verá reflejado en el desarrollo efectivo de sus funciones.
Objetivos específicos
- El participante identificará herramientas para aplicar el su práctica como líder coach.
- El participante conocerá el proceso de coaching y cómo aplicarlo de manera ética en la organización.
Metodología
Se trabaja con la metodología de taller vivencial, en donde los participantes viven experiencias que les muestran aplicación de herramientas y conceptos para poder aplicarlo a su área de trabajo. Se trabaja con la metodología lúdica, constructiva, exponencial, por manejo de casos y por modelaje.
Temario
- Definición de coaching
- Compromiso del coach
- Tipos de coaching
- Los tres dominios del ser humano
- La confianza
- El observador
- La Empatía
- La escucha efectiva
- La indagación
- Modalidades del Habla
- Actos Lingüísticos Básicos
- El Ciclo del Coordinación de Acciones
- Diseño de la conversación ante el incumplimiento
- La retroalimentación
- El modelo de coaching de la Administración del Desempeño
- Viviendo el rol del coach, de coaches y el observador
- Aprendizajes significativos
Nota
Son 6 sesiones de coaching individual ejecutivo de una hora de duración que se llevarán a cabo con una periodicidad e 3 semanas.